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-企業(yè)文化-

Enterprise Culture




◇首先建立企業(yè)理念,完善文化制度:即建立完善、合理的各項(xiàng)規(guī)章制度,如員工行為、公共關(guān)系、服務(wù)行為、危機(jī)管理、人際關(guān)系等。因此,想要做好企業(yè)文化建設(shè),理念必須能認(rèn)真落實(shí)。這樣也才能讓員工的行為能夠符合企業(yè)理念的要求,為往后的企業(yè)文化建設(shè)做鋪墊。


然后進(jìn)行企業(yè)文化傳播,建立員工行為準(zhǔn)則:?jiǎn)T工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,只有讓員工積極參與其中,才能更好地傳播企業(yè)理念,共享價(jià)值體系。如打造企業(yè)內(nèi)部線上社區(qū),讓全員有一個(gè)溝通交流的空間,感受到參與感。


企業(yè)文化培訓(xùn):培訓(xùn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑之一??梢岳迷诰€培訓(xùn)系統(tǒng),讓全體員工利用碎片化時(shí)間,隨時(shí)隨地不受時(shí)間、地域的限制進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)的方式提高工作技能,同時(shí),通過(guò)培訓(xùn),讓所有提高自身素質(zhì)教育水平,讓員工圍繞一個(gè)目標(biāo)工作,創(chuàng)事業(yè) 、出成果。


打造企業(yè)文化的物質(zhì)環(huán)境:從工作環(huán)境入手,將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為物質(zhì)展示出來(lái),比如公司吉祥物、理念標(biāo)語(yǔ)等等,對(duì)員工有潛移默化,熏陶感染的作用。



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